Coaching - HR Beratung & Coaching Roberta Grütter

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Coaching

Angebot
Mit einem Coaching entdecken Sie neue Perspektiven und Lösungen, was Sie sowohl privat wie auch
beruflich weiterbringt. Mögliche Punkte sind:

Persönliches Coaching

  • Entwicklung eines klaren, authentischen Profils
  • Selbstmotivation
  • Work-Life Balance
  • Selbstreflexion
  • Persönlichkeitsentwicklung, -entfaltung und Potentialentwicklung
  • Übergang in eine neue Rolle oder einen neuen Lebensabschnitt meistern
  • Bewältigung persönlicher Auf- und Umbruchkrisen
  • Optimierung des Zeitmanagements
  • Umgang mit Druck und hohem Leistungsanspruch
  • Schwierige Entscheidungen treffen
  • Umgang mit Konflikten

Business Coaching

  • Bewerbungscoaching für Erwachsene und Jugendliche
  • Berufliche Standortbestimmung, Neuorientierung und Wiedereinstieg
  • Reflexion des eigenen Führungsstils
  • Neue berufliche Herausforderung, neue Führungsaufgabe
  • Auftreten und Rollenverständnis
  • Mitarbeiterführung und -gespräch
  • Stressmanagement

Beratungsablauf im Coaching
Wir kommen zusammen (Kennenlerngespräch)
Wir lernen uns gegenseitig kennen und stellen fest, dass wir für ein Coaching zueinander passen. Wir prüfen
gegenseitig unsere gemeinsame Basis mit Blick auf: Akzeptanz, Anerkennung, Wertschätzung, Offenheit,
Anliegen und Veränderungsbereitschaft.

Wir starten zusammen (Erstberatung)
Wir sind zum Entschluss gekommen, dass wir in ein gemeinsames Coaching gehen. Wir legen den formalen
Rahmen bezüglich Vorgehen, Zeitraum und -aufwand, Kosten, Gesprächsprotokoll, Zieldefinition und ggf.
Auftraggeber fest.

Wir verändern gemeinsam (Folgeberatungen)
Ich begleite Sie ganzheitlich in der zielorientierten Bearbeitung Ihres Anliegens und/oder Fragestellung.
Durch Einsatz von praxisbezogenen Coachingtechniken wie Gespräche, Fragen, Reflexionsanregungen,
Feedbacks und Interventionen vergrössern Sie Ihren Wahrnehmungsfreiraum, um dabei Ihr Bewusstsein zu
stärken.

Wir schliessen gemeinsam ab
Gemeinsam stellen wir die Ergebnisse unseres Coachings fest. Die Erreichung der Ziele steht dabei im
Mittelpunkt. Wir klären auch offene Fragen. Danach erfolgt das formale Coachingende. Wir formulieren
unseren weiteren gemeinsamen Umgang, z.B. im Hinblick auf die Transferkontrolle oder offene Fragen.

 
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